
Curso de Selección de personal. Está dirigido a aquellas personas que deseen aprender a gestionar y administrar la organización de los trabajadores y empleados de una empresa, así como a profesionales interesados en conseguir una visión completa sobre el entorno de los recursos humanos, más específicamente sobre las funciones de selección de personal así como las los pasos para su desarrollo y una visión global sobre el uso e importancia de un proceso de selección por competencias.
Las empresas en su afán de responder a las exigencias del mercado y las del consumidor, procuran desarrollar los productos y servicios de la mejor calidad, por ello las empresas no quieren equivocarse a la hora de gestionar su personal, la selección de personal es una actividad propia de las áreas de Recursos Humanos y en la cual participa otros estamentos de la organización. Con este curso podrá adquirir los conocimientos esenciales para desempeñar esta labor de manera profesional.
Para completar el curso se deberá demostrar habilidades de investigación: buscar, obtener, procesar y comunicar la información para transformarla en conocimiento relacionado con la materia del curso.
Los ejercicios prácticos suponen el 30% de la nota final.
Destinatarios: Este curso está dirigido a personas que deseen especializarse en selección de personal para poder desarrollarse profesionalmente en este ámbito, así como a trabajadores y profesionales que quieran reciclarse o incrementar sus conocimientos y competencias en esta área.
Metodología: eLearnin. El curso se compone de vídeos y material complementario: temario y ejercicios prácticos. Se ofrecerá una serie de pruebas o tareas de control, referidas a los contenidos, en los que se pondrá de manifiesto el aprovechamiento de los conocimientos trabajados. La evaluación total del curso tendrá en cuenta los ejercicios y el examen final. Para la obtención del Diploma habrá que superar un 80% del curso.
Los participantes del curso recibirán un diploma firmado que acredita que ha realizado el curso con aprovechamiento y superado las pruebas evaluativas.
Duración y materiales
Programa: 4 semanas de duración (40 horas)
Semana 1
Introducción.
Tema 1. El Proceso de Selección de Personal
Tema 2. Reclutamiento y Preselección
Semana 2
Tema 3. La Búsqueda Directa de Recursos Humanos
Tema 4. Análisis del Curriculum Vitae
Semana 3
Tema 5. Técnicas de Estudio de los Candidatos
Tema 6. La entrevista de selección de personal
Semana 4
Tema 7. La valoración de los candidatos
Tema 8. La entrevista final
Tema 9. La incorporación al puesto de trabajo
Clases virtuales presenciales
Vídeos tutoriales
Temario del curso
Evaluaciones y casos prácticos
Indice
Introducción.
Tema 1. El Proceso de Selección de Personal
Módulo 1. Planificación de RRHH
Módulo 2. Análisis y descripción del puesto a cubrir
Tema 2. Reclutamiento y Preselección
Módulo 1. Investigación interna y Planificación de los RRHH.
Módulo 2. Investigación externa. Proceso de Reclutamiento.
Módulo 3. Fuentes de Reclutamiento.
Tema 3. La Búsqueda Directa de Recursos Humanos
Módulo 1. Bases de Datos Propias de la Empresa.
Módulo 2. La Búsqueda Directa. Los anuncios de empleo.
Tema 4. Análisis del Curriculum Vitae.
Módulo 1. Gestión de historiales en general.
Módulo 2. Los requisitos en la preselección de historiales.
Tema 5. Técnicas de Estudio de los Candidatos
Módulo 1. Las Pruebas Psicotécnicas.
Módulo 2. Pruebas de Conocimiento o Capacidad.
Módulo 3. Assesment Center y Dinámicas de Grupo.
Tema 6. La entrevista de selección de personal
Módulo 1. La entrevista.
Módulo 2. Fases: Preparación, planificación y Desarrollo de la Entrevista.
Tema 7. La valoración de los candidatos
Valoración de los candidatos.
Tema 8. La entrevista final
La entrevista final.
Tema 9. La incorporación al puesto de trabajo
Incorporación al puesto
Bibliografía
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Ponce, A. R. (1991). Administración de personal (Vol. 1). Editorial Limusa.
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Rodríguez, C. G. (2014). Desarrollo de la Employee Value Proposition (EVP). Objeto y evolución de la atracción y retención del talento. Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos, 27(289), 60-65.
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Hourdequin, M. E. (2015). Las estrategias empresariales de atracción de talentos jóvenes graduados en época de crisis en España.
Course Curriculum
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Introducción.
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Tema 1. El Proceso de Selección de Personal.
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Tema 2. Reclutamiento y Preselección.
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Tema 3. La Búsqueda Directa de Recursos Humanos.
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Tema 4. Análisis del Curriculum Vitae.
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Tema 5. Técnicas de Estudio de los Candidatos.
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Tema 6. La entrevista de selección de personal.
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Tema 7. La valoración de los candidatos.
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Tema 8. La entrevista final.
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Tema 9. La incorporación al puesto de trabajo.
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Examen final.